LIEBHERR: Transformación Lean con Resultados

LIEBHERR Industrias Metálicas, líder en el diseño y fabricación de grúas para la construcción, emprendió a finales de 2013 un proceso de transformación lean que ha mejorado de forma radical sus procesos productivos (fabricar grandes estructuras y montar grúas), la logística interna, el sistema de planificación, los procesos de apoyo (diseñar, dar servicio técnico, desarrollar proveedores y desarrollar personas), así como el proceso de reflexión estratégica y despliegue de objetivos.

A la hora de abordar actividades de mejora, muchos directivos se encuentran con dificultades para identificar buenas prácticas y disponer de referentes reales como elementos de comparación, que sirvan para fijar niveles retadores de rendimiento en sus organizaciones. El objetivo de la jornada es compartir el proceso de transformación y sus resultados, mediante la presentación de ejemplos prácticos con experiencias de aplicación de técnicas lean y métodos de gestión avanzada con resultados tangibles en LIEBHERR Industrias Metálicas. El contenido de la jornada se ha diseñado de manera que los participantes entiendan lo que hay “detrás de lo que se ve”, reflexionen y constaten la importancia de la aplicación rigurosa de “metodologías robustas” utilizando el talento de las personas, para conseguir resultados operacionales extraordinarios.